中集总裁麦伯良:坐拥数百亿制造业王国“华体会”

时间:2021-10-10 11:33 作者:华体会官网
本文摘要:驳回中集集团总裁麦伯良,大名如雷贯耳,但坐拥数百亿生产产业王国的他,10年来完全没拒绝接受过媒体专访。过去几年,中集海工没制成以前,我都不知媒体的,我为什么不知呢?其中一个最重要原因就是怕你们回答我做到得出吗?麦伯良说道,中集做海工的5年里,漫长的历程对他来说非常伤痛。 昨天,麦伯良在拒绝接受深圳商报记者采访时说,我要忍着不说出,拒绝接受别人的抨击、挑战,不时地回答我你行吗,我还无法说道我行,这5年就是这么回头过来的。好在,现在没有人再问了。

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驳回中集集团总裁麦伯良,大名如雷贯耳,但坐拥数百亿生产产业王国的他,10年来完全没拒绝接受过媒体专访。过去几年,中集海工没制成以前,我都不知媒体的,我为什么不知呢?其中一个最重要原因就是怕你们回答我做到得出吗?麦伯良说道,中集做海工的5年里,漫长的历程对他来说非常伤痛。

  昨天,麦伯良在拒绝接受深圳商报记者采访时说,我要忍着不说出,拒绝接受别人的抨击、挑战,不时地回答我你行吗,我还无法说道我行,这5年就是这么回头过来的。好在,现在没有人再问了。  中集生产的新玩法设计+服务+金融人组变换  想起中集,很多人的第一反应是做到集装箱。1996年,中集做世界集装箱市场占到比份额的第一,2001年沦为全方位的集装箱第一。

但集装箱这个行业太小,每年十几亿的快速增长持续了二十几年,以后就不有可能了。麦伯良说道,毫无疑问中集不有可能只做到集装箱。

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做世界第一之后干什么,沦为了他和他的团队被迫思维的问题。  麦伯良说道,整个世界的发展趋势,这个世界究竟要发展什么,然后融合中国的优势和中集的优势来自由选择中集发展的领域,这就是我们的基本思路。非常简单来说,几乎没优势的东西我们基本上不做到,饮料、啤酒、药品、航空飞机,中集为什么没转入这些领域,因为我们都不懂。中集集团总裁麦伯良  在他的思维决策中,中集自由选择否转入一个产业,要基于三个辨别。

第一,要看符不合乎整个人类、社会发展和未来的趋势;第二,能不能够充分发挥中集的优势;第三,符不符合国家战略。  目前,中集早已构成了四大四小八个业务板块:四大即集装箱、车辆、能化和海工,四小即空港、物流、金融和地产。与十几年前基本上只做到集装箱比起,中集现在的规模早已不断扩大了6倍还多,截至6月30日的一年收益约613亿元。


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