SAP柯曼:工业2.0企业可搭上工业4.0快车|华体会

时间:2021-11-25 11:33 作者:华体会
本文摘要:SAP转入中国有数20年,在应用于、平台、商务网络三大市场持续突破,中国已沦为SAP的第二故乡。2015年SAP在中国主要有两项重点工作,一是将更加多的传统IT业务改向基于SAPHANA的云平台;第二个就是之后前进工业4.0在中国的发展,SAP致力于沦为德国企业与中国企业交流的桥梁,与国内大型生产企业积极开展工业4.0的合作,把德国企业的经验引进中国。

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SAP转入中国有数20年,在应用于、平台、商务网络三大市场持续突破,中国已沦为SAP的第二故乡。2015年SAP在中国主要有两项重点工作,一是将更加多的传统IT业务改向基于SAPHANA的云平台;第二个就是之后前进工业4.0在中国的发展,SAP致力于沦为德国企业与中国企业交流的桥梁,与国内大型生产企业积极开展工业4.0的合作,把德国企业的经验引进中国。    SAP全球高级副总裁、SAP全球研发网络总裁、快速增长战略市场总裁柯曼  4月9日,SAP首次亮相CITE2015(ChinaInformationTechnologyExpo,中国电子信息博览会)大会,SAP全球高级副总裁、SAP全球研发网络总裁、快速增长战略市场总裁柯曼认为,工业4.0以生产流程为基础,同步整个价值链,可以协助中国生产企业提高运营效益,消弭生产成本上升的压力。其趋势就是通过机器、产品和人的相连,以工业智能化推展生产力跃居。

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工业4.0最重要的就是对外开放合作,没一个国家可以凭借一己之力独自一人构建工业4.0。同时,工业4.0也不是只能靠政府层希望就可以构建的,它必须众多利益涉及方在对外开放的平台上协力合作。SAP积极参与中德两国关于工业4.0的交流活动,与中德企业一起创立明确的实验性项目,构建末端到端的工业创新能力。

  具体来说,柯曼得出了构建工业4.0的七大要素,第一,解决问题网络安全问题,制订涉及安全性政策;第二,在数据传输等方面达成协议国际统一标准;第三,为社交所带给的影响作好打算,并培育涉及技能人才;第四,解决问题复杂性的挑战;第五,完备工业领域宽带的基础架构;第六,法律框架与监管体制调整;第七,以对外开放的心态展开信息交流和对话。    SAP工业4.0在中国的生态系统  工业2.0的企业也可以搭乘上工业4.0的快车  工业4.0被指出是时隔蒸气、电气和信息化时代后,以智能生产为主导的第四次工业革命,目的通过充分利用信息通讯技术和网络空间虚拟系统信息物理系统(Cyber-PhysicalSystem)结合的手段,将制造业向智能化转型。

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工业4.0意味著将信息与物体相连接,机器转入到统一的智能化网络中,预计该技术可以自动调试生产流程、节奏,自动地修缮故障,以最不具收益的方式生产产品。    制造业的第四次工业革命  然而,工业4.0是德国明确提出的愿景,中国的工业化以及信息化程度与德国还有相当大的差距,可以说道,全球制造业发展的各个阶段在中国都以有所不同形式不存在着。中国的制造业虽然享有一些重量级企业,但也有一些企业的信息化程度还不低。

  柯曼认为,不管是工业2.0还是工业3.0的企业,SAP都可以为他们获取协助。正处于工业2.0或工业3.0阶段的企业,可以必要下降至4.0。工业4.0不是一跃而就的事情,企业必须一步一步的提高,SAP有十分具体的线路图,对于信息化程度不高的企业,首先,他们必须打好信息化基础,构建工业自动化,然后再行逐步构建物联网/工业4.0。其次,员工的发展对于企业构建工业4.0来说也十分最重要,制造业员工的技能和管理水平也要适当提高,与技术和硬件的智能化相匹配。

企业雇员必须使用更加智能的方式来更有、培育和保有人才,创建有效地的管理人才培养策略,并将持续自学作为企业顺利的基石。


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